Comment les deux cas suivants utilisent-ils les entrepôts sous douane pour résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement et parvenir à une réduction des coûts et à une amélioration de l'efficacité ?
Cas n° 1 :La société A est une jeune entreprise de services technologiques qui prévoit de se développer dans le secteur de l'exportation, mais qui est confrontée aux principaux problèmes suivants :
1. Pas d'exportation (droit de s'engager dans des opérations d'exportation) : Ne peut pas déclarer d'exportations ni gérer de remboursements de taxes en son propre nom, ce qui restreint le développement des affaires.
2. Volume d'activité faible et instable : les commandes sont dispersées, avec de nombreuses variétés et de petits lots, ce qui rend non rentable la mise en place d'une équipe d'exportation interne.
3. Main-d'œuvre insuffisante : manque de personnel qualifié pour le commerce extérieur, les déclarations en douane, la documentation et le traitement des opérations de change.
4. Forte pression sur le contrôle des coûts : Si le modèle traditionnel d'exportation en propre est adopté, les coûts d'approvisionnement sont élevés et les coûts opérationnels sont difficiles à supporter.
La société A a adopté le modèle de commerce extérieur à faible intensité capitalistique « Entrepôt sous douane + Commerce d'entrepôt », ce qui lui a permis de lancer rapidement des activités d'exportation et d'optimiser sa chaîne d'approvisionnement et sa planification fiscale.
I. Les trois principaux avantages de ce modèle :
1.Légal et conforme : Utilise le commerce d'entrepôt et les politiques de remboursement des taxes à l'exportation de la Chine pour contourner l'absence de droit d'exportation (droit de se livrer à des opérations d'exportation).
2. Économique et efficace : réduit les coûts d'approvisionnement (les fournisseurs bénéficient de réductions d'impôts) et permet de réaliser des économies sur la main-d'œuvre et les coûts opérationnels.
3. Risque maîtrisable : Les entreprises professionnelles gèrent les procédures complexes, dispersant les risques de crédit et de change.
La fonction principale de ce modèle combiné est de créer une chaîne d'approvisionnement flexible et d'améliorer le service client. Il s'agit d'une solution de commerce extérieur simple, économique, rapide à mettre en œuvre, conforme aux normes et fiable, particulièrement adaptée aux jeunes entreprises de commerce international.
Cas n° 2 : La société B est une grande entreprise possédant des usines à l’étranger. Elle s’approvisionne localement en divers composants et pièces, qui sont ensuite expédiés à l’étranger pour assemblage. Parmi les difficultés rencontrées figurent une augmentation significative de la charge de travail du personnel chargé des déclarations en douane et une hausse simultanée de la charge de travail liée au traitement des demandes de remboursement de la TVA à l’exportation.
La société B a mis en œuvre une stratégie combinée d’« entrepôt sous douane » et de « commerce d’entreposage » pour réaliser une réduction des coûts, une optimisation de la chaîne d’approvisionnement et une planification fiscale pour l’entreprise.
I. Les trois principaux avantages de ce modèle :
1. Simplification significative de la charge de travail liée aux déclarations en douane :
● Déclaration consolidée : Les fournisseurs peuvent livrer des composants dans la zone sous douane intégrale (les marchandises nationales entrant dans la zone sont traitées comme des exportations, mais les procédures de déclaration en douane sont simplifiées). L’entreprise B peut alors consolider les marchandises provenant de plusieurs fournisseurs en fonction du plan de production de l’usine à l’étranger, en effectuant une seule déclaration en douane pour l’exportation, ce qui réduit considérablement la fréquence des déclarations.
● Libre circulation au sein de la zone : le stockage, la circulation, le tri et l'emballage des marchandises au sein de la zone sous douane intégrale ne nécessitent pas de déclaration en douane, ce qui réduit considérablement les tâches quotidiennes de déclaration opérationnelle.
2. Remboursements accélérés et anticipés des taxes à l'exportation :
● Remboursement à l'entrée : Dès leur entrée dans la zone franche, les marchandises des fournisseurs nationaux sont considérées comme exportées. L'entreprise B peut alors immédiatement demander le remboursement de la TVA à l'exportation sur la base des documents de déclaration d'entrée, sans attendre que les marchandises quittent physiquement le pays. Ce processus accélère le remboursement, améliore la trésorerie et allège la charge de travail du service financier, qui n'est plus contraint d'attendre et de relancer les documents.
● Gestion documentaire simplifiée : Le processus de remboursement est séparé de l'étape finale d'expédition à l'exportation, ce qui rend la documentation plus claire et plus facile à gérer.
3. Gestion des stocks et optimisation de la distribution :
● Créer un centre de distribution régional : Mettre en place un centre de stockage de composants au sein de la zone sous douane complète pour effectuer une distribution JIT (Just-In-Time) conformément au plan d'assemblage de l'usine à l'étranger, améliorant ainsi la réactivité de la chaîne d'approvisionnement.
● Réduction des coûts des commandes urgentes : Si l'usine à l'étranger a des demandes urgentes, les marchandises peuvent être expédiées rapidement depuis l'entrepôt de la zone, évitant ainsi les coûts logistiques express et les délais liés à l'expédition directe depuis la Chine.
II. Valeur stratégique apportée à l'entreprise :
1. Optimisation des coûts :
● Entreposage sous douane : Les marchandises sont exemptées de droits de douane et de taxes à l’importation pendant leur entreposage dans la zone, ce qui réduit l’occupation des capitaux.
● Consolidation logistique : Permet de regrouper les marchandises provenant de plusieurs commandes et de plusieurs fournisseurs pour le partage de conteneurs, réduisant ainsi les coûts logistiques internationaux.
2. Expansion du modèle commercial :
● Réparation et tests : Peut effectuer des services de réparation globaux pour les équipements importés dans la zone, ou réaliser des tests après-vente sur les produits exportés, élargissant ainsi la portée des services.
● Traitement simple : Si un assemblage simple, un étiquetage, etc. sont nécessaires avant l'exportation, ils peuvent être effectués dans la zone, en bénéficiant de politiques sous douane.
3. Gestion des risques et de la conformité :
● Isolation des risques douaniers : Les marchandises font l’objet d’une déclaration d’exportation complète dès leur entrée dans la zone. Les opérations d’exportation ultérieures sont relativement indépendantes, ce qui réduit le risque que les remises globales soient affectées par des problèmes survenant lors de la dernière étape de l’exportation.
● Conformité renforcée : En tant que zone de surveillance douanière spéciale, la zone sous douane complète fonctionne selon un modèle de gestion standardisé, aidant les entreprises à améliorer leurs niveaux globaux de conformité commerciale.
Pour des modèles commerciaux comme celui de l'entreprise B (« approvisionnement local, assemblage à l'étranger »), l'utilisation de la Zone Sous Douane Complète comme nœud central de la chaîne d'approvisionnement internationale n'est pas qu'une simple mesure d'urgence pour faire face aux pics de charge de travail. Il s'agit d'une stratégie visant à améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement mondiale, à optimiser les structures fiscales et à soutenir la croissance à long terme de l'entreprise. Elle permet de transformer les opérations douanières et de remboursement, auparavant fragmentées, fréquentes et complexes, en opérations standardisées, centralisées, efficaces et prévisibles, offrant ainsi une valeur ajoutée considérable.
Date de publication : 8 décembre 2025